国美开放共享　稳步推进双平台生态圈落地

　　近日，中央政治局会议明确提出，要强化反垄断和防止资本无序扩张。这对于促进企业的可持续发展至关重要，不仅可以让更多秉持创新发展的企业更快成长，服务社会；还能促进行业内良性竞争，保障消费者权益。观察在中国经济中发挥重要作用的零售行业，深耕34年的国美让我们看到了开放共享、持续创新释放出的强劲动能。

　　资金流充足想象空间正在打开

　　分析国美2020年中期财务报告可以发现，国美新业务不断落地，并表现出持续提升的经营能力。中报显示，公司拥有现金及现金等价物114亿元，继续保持在百亿规模以上，流动性良好。

　　在今年疫情比较严重的情况下，国美也如期偿还了各项债务，包括近期的“国美1801”债项也已如期完成回售登记，即将到期的债券也会如约兑付。值得注意的是，今年三月，国美零售亦如期偿还了一笔境外债券。根据公司发布的公告，公司如期全额偿还了一笔债券，本息合计约4.78亿美元。

　　可以说，国美目前资金流充足，想象空间正在打开。业内一位券商零售行业首席分析师认为：国美的债券回售良好，在资金链充裕的背后，离不开公司近几年稳步创新、持续促增长的战略举措和布局。

　　事实上，近年来国美一直在积极进行“家·生活”战略的实施落地，目前各项工作进展顺利，特别是在今年下半年，落地速度进一步加快。

　　开放供应链打造国美生态圈

　　国美的2020年是奋斗的一年，保持积极求进的趋势，依托零售新基建，进一步夯实了“家·生活”战略第一阶段的成果，开启第二阶段的升级，并促进双平台和生态圈有序完善。

　　目前，国美已经建立了自己完善的供应链体系，并在输出自己的供应链，在不断完善线上线下双平台的共享零售模式的过程中，通过社交+商务+共享的机制，打造国美生态圈，将双平台生态开放共享给更多合作伙伴。

　　行业共睹的举措，国美与京东、拼多多连横合纵。不只数万个京东自营百货商品SKU上架国美APP，国美与京东还启动300亿元联合采购计划，达成今年零售平台发起的最大规模家电和消费电子行业采购，实现了供应链、营销、商品、物流等方面的融合，发挥出了巨大的协同效应。而国美与拼多多的合作，则使其在供应链、物流、服务等零售基建与国美对接，为后者获取更多流量与拓展市场带来增量空间。

　　此外，国美独创的“社群+直播”新模式，不仅与央视新闻、央视网、浙江卫视、人民日报等权威媒体开启了一系列主题直播，还与央视新闻加深合作联合打造了“买遍中国”全国巡回带货直播活动，成就了国美“知识型内容+顶级IP+场景”特色直播之路。值得一提的是，“买遍中国”每一场直播均会在，国美京东旗舰店、国美拼多多旗舰店，同步播出。

　　同时，国美发挥线上优势，真选低价好物，开创九九会员品质服务；同时强化线下，丰富场景化购物体验，为用户提供空调安装全年“十免”、大家电“送装一体”、最快半小时达的“闪店送”等服务。既为用户提供更加高效、优质的服务体验，也助推以线上为核心的双平台持续运转。

　　如果说让科技创造价值、让开放重塑竞争，是企业必须重温的一道“课题”，那么国美可以在这个“课题”里拿一个高分。同时，本着创新和开放的姿态的国美，积极推进“家·生活”战略，用科技赋能生活，与用户、厂商共享价值，也在业内树立起一个良性发展的范本。

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