携手经销商聚势秋糖，舍得酒业全面领跑老酒市场

2020年10月13日-15日，第103届全国糖酒商品交易会在济南盛大召开。糖酒会作为行业第一盛会，拥有高涨的人气流量，吸引着来自全国各地的客商，也成为各大酒企品牌传播、消费者互动必争的“风水宝地”。

值得一提的是，舍得酒业作为行业排头兵，围绕老酒战略强势布局，打出三招“组合拳”收割线下流量，掀起秋糖会老酒热潮。

高标准：老酒产品全线亮相，让大众喝上品质老酒

有分析人士指出，品质消费下，消费者最为关注老酒的饮用体验，如何最大程度发挥老酒的饮用价值，成为酒企竞争老酒市场的关键。

据悉，舍得酒业始终坚持以用户为中心，在2019年开始实施“老酒战略”后，便以经典老酒、藏品老酒、艺术老酒三大老酒产品线打造老酒产品矩阵，覆盖超高端、高端等不同市场，面向更多元化更细分的用户需求，让更广大的消费群体喝得上老酒。

秋糖会现场，舍得酒业携老酒产品全线重磅亮相，凭借高颜值和高品质俘获众多客商，在秋糖会上大放异彩。展会现场，人气爆棚，经销商、消费者订货踊跃，交流火热。可以看出，老酒全线产品成为舍得酒业突围秋糖会的一大核心利器。

实际上，作为业内首个提出“生态酿酒”的企业，舍得酒业一直坚守品质底线，以高于行业标准的酿造技术，树立起浓香老酒的品质标杆。不仅打造了全球最美的生态酿酒工业园，造就了最适合酿酒微生物生息的环境，更依托“六老”酿造技艺和12万吨老酒储量形成独一无二的品质优势。可以说，“舍得酒，每一瓶都是老酒”是舍得的品质自信，更是对消费者的承诺。而凭借优越的品质，舍得酒业接连斩获ISC国际烈酒之旅奖、中国酒业青云奖年度高端产品奖等权威大奖，获得国内外认可。

行业人士表示，高标准造就了舍得老酒的高品质。毫无疑问，舍得酒业以高品质叩开消费者心门，更占据了老酒市场的制高点，成为中国高端白酒的领军品牌，引领了行业品质升级。

深沟通：以老酒培训新玩法，与受众建立价值共振

老酒始于圈层，又超越圈层。作为老酒行业的引领者，舍得酒业深知肩负着将老酒从“小众”推向“大众”的使命和责任，并一直付诸实践。

为解决消费者分辨老酒、品鉴老酒的难题，舍得酒业打造老酒培训这一创新模式与场景，通过组成权威专家讲师团，输出简单易懂的精品内容，降低受众的老酒触及门槛。

据了解，舍得酒业将老酒培训开进秋糖，打破了行业先例，为秋糖会注入鲜活生命力。而培训内容更是覆盖老酒价值、舍得老酒新玩法以及老酒品鉴等行业和消费者高度关心的内容，让经销商与消费者更好地储备老酒专业知识，实现自我价值提升。老酒培训，也让受众对老酒价值的欣赏有了全新的视角，实现了与受众心理同频共振的价值引领。此外，通过直播的方式，实现了线上线下的立体传播，进一步实现与消费者的深度沟通。

有白酒营销专家评价：“老酒培训成为老酒突破圈层的重要营销突破口，不仅是扩培老酒消费群体的增量战术，无疑也为受众跨越老酒领域高墙，提供了一条近距离接触的路径。更是在培训的场景交融中，与受众建立价值共振，让消费者更懂老酒，喜欢喝老酒。”

广辐射：厂商携手共赢，推进老酒战略全国落地

经销商作为秋糖会最庞大的与会群体，也是舍得酒业重要的合作伙伴。本次秋糖会上，舍得酒业也释放了一系列赋能厂商合作的重要举措，进一步打造新型厂商关系，实现利益共享，共同推进老酒战略全国落地。

据悉，依托“大商战略、优商战略、大消费战略”的市场拓展总体思路，舍得酒业推出“六大策略+四种模式”的全新玩法。六大策略即唯一性、长期性、低投入、高回报、灵活性、可回收；四种模式包括平台运营、加盟控价、KOL引导销售、团购直销，与经销商搭建和谐共赢的新型关系，共享千亿老酒市场财富。

值得一提的是，近年来舍得还推行“厂商1+1”模式、实行千商培养计划、在业内率先提出“共享仓库”、“共享酒文化中心”的新理念等。通过优化价费模式、加强价格管控、减少经销商资金占用、降低经销商财务成本等一系列措施，持续提升经销商盈利水平。

此外，舍得酒业还积极围绕全国重点市场举办超千场老酒战略推介会；推行“千团大战”计划，进攻中秋国庆“双节”档，力求最大程度地帮助经销商及核心烟酒店做好产品动销工作……可以看出，舍得酒业与经销商一道，加速推进老酒战略的全国化进程，让舍得老酒在全国掀起燎原之势。

舍得酒业副董事长、总裁蒲吉洲

秋糖会上，舍得酒业副董事长、总裁蒲吉洲也坚定表态：“未来，公司将按照“打造老酒第一品牌” 的战略目标, 与全国上千家经销商携手共赢，不断加强市场基础建设、持续强化消费者培育，确保企业实现持续、健康与快速发展。我们相信：舍得酒业将以最快速度回到中国白酒第一阵营；我们相信，只要厂商同心同德，携手共进，我们的目标一定能够实现！”

作为老酒行业的实践者、造浪者、引领者，面对国内外市场环境的复杂形式，舍得酒业始终高掌远跖，勇敢冲浪、勇立潮头。下一步，舍得酒业将带来哪些创新玩法，让我们拭目以待。

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