为何日本房产崩盘后日元仍然坚挺？政府断臂求生，救实体经济！

世界上流行一种说法：日本失去20年。具体来说就是1990年日本房地产市场崩盘开始，经济陷入长期低迷的20年。不可否认，房产泡沫的崩溃，直接导致日本房价普遍被腰斩，一直到今天，仍未缓过气来。

但是，我们要清醒认识看到：即便是在泡沫经济崩了之后，日元仍然是坚挺，在国际上并没有倒下去。或许，这就是日本政府敢于主动吹破房产泡沫的信心所在。

传统印象中，一种经济形式的衰败，必然是政府救市的无力。但和很多人认识的不一样，日本房地产崩盘，不是政府无能为力了，而是政府主动作为的结果。

这是因为在房地产最为疯狂的时候，日本政府发现：大量实体经济开始转型投身房产开发，干什么生意都不如圈地盖房子来钱快，谁还傻乎乎投钱搞研发啊。当时《福布斯》杂志指出，日本的22位亿万富豪中，有14人是靠房地产起家。

这种情况下，日本政府面临两个选择：一是持续加大投入，救楼市；二是断臂求生，救实体经济。救楼市就是救眼前的财政，而救实体经济就是救未来的日本。

我们不能不佩服日本人的勇气。而几十年过去了，事实也证明了日本人的正确。

从日本整体经济规模来看，1990年以来的30年中，日本几乎是停滞的。但从经济质量来看，日本的整体经济结构、社会结构更趋合理。以前臃肿的大胖子，如今浑身是肌肉。

这一点，中国经济感受明显。

当很多中国企业在购买日本白色家电，我们为拿下东芝电视、日立冰箱而欢呼的时候，日本人已经告别了终端家电、电子市场。商用领域的核电、医疗技术、氢燃料电池、机器人研发等等已经再次建立全球竞争优势。

我们仅以东芝为例：作为日本白色家电领军企业，东芝一年营收曾达到4000亿人民币。但是，进入90年代后，东芝逐渐剥离了传统家电业务，他们把技术卖给了中国的海信和美的。这在当时人们都感觉不可思议。但是，退出白色家电后，东芝进入了大型核电、氢燃料电池电站业务领域，到了2019年，东芝年营收重新恢复到4000亿人民币水平。更为重要的是，东芝设计的领域，是全新的蓝海经济，人家又是老大。

另一方面，在日本国内实体经济涅槃重生期间，我们吃惊的发现，日本人的生活水平并没有降低。这一切，也来自日本政府在房产崩溃之际对实体经济的助力。那就是海外投资，规避风险。

数据显示：2001年，日本海外总资产达到2.9万亿美元，相当于国内经济规模的75%；

2011年，日本海外资产和海外产业相当于日本本土的1.8倍；

2019年一季度，日本海外GDP总量约合1.25万亿美元。

日本在房产市场崩溃的时候，成功引导实体经济转型升级，实现了又一次产业全球化大转移，至目前基本完成预期大布局。

实体经济对于国家来说，就是一个人的躯体骨骼，没有骨骼，肉再多你也立不起来。没有实体经济，房地产的价值没有任何意义。一个国家，粮食不能自给自足，经济没有支柱体系，即便一个人有一百套房子，也只会仰人鼻息过日子。

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