九五旅游——旅游小镇产业方法论

九五旅游关于旅游小镇产业选择、发展路径与产业培育的方法论

产业选择的 “ 以4定1 ”

所谓产业选择主要指特色产业的选择。特色产业的选择从以下四个方面分析、考量，在这个基础上确定一个主导产业，即“以四定一”。

1.产业生态位

指产业生存、发展、演变的环境。

2.绝对优势与比较优势

所选产业在所在地区要有绝对优势，同时在辐射地区要有比较优势。

3.市场需求

特色产业的确立要与特色小镇所在城镇化体系中的功能定位一致，要契合核心市场与辐射市场的需求趋势。

4.产业方向

符合全球经济及科技发展趋势。

产业发展的 “4+2” 路径

1.产业选择：如上所述。以四定一。

2.产业规划：产业规划——把握产业发展战略，重在空间布局规划、分阶段发展目标、规划创新。

3.产业培育（见下项）

4.产业集群（见下项）

+2：是指在每一个阶段，都要把品牌、IP纳入，品牌引领，IP引领，而不是等到做到产业集群时再想到品牌、IP，因为品牌与IP都是重要的发展要素。

特色产业培育的 “1+1” 策略

一是特色产业的产业链培育。

产业链可以比作是特色小镇的线形核心，核心的重点在于产业主体项目的培育，像栽培树木一样，做到“选得准”，重点突击，保障“立得住”、“长得大”。“选得准”就是要符合产业的整体发展战略，找到最适合的项目/企业种子；“立得住”就是要重点培护，保证龙头项目/企业能够在小镇扎根，做到本土化运营；“长得大”就是要最优化成长，能辐射带动新枝，也具备良好的可持续发展效益。

一是规模优势的产业集群发展。首先要横纵联合，要形成发展要素的聚集，如资源、人才、资本等的聚集；同时，推动横向网络的形成，如会展、商务、营销等。第三，内外形成合力。对外不断引进人才、信息、创新商业模式等等，对内加强交流合作，成果共享，通过内外合力推动产业生态系统的创新增长极。

九五旅游以客户盈利与持续发展为企业宗旨，致力于泛旅游产业的创新型策划规划，助力于全国房地产百强企业、区域房地产前三企业战略转型旅游产业的旅游小镇创新型整体规划、各级地方政府旅游产业发展规划等整体智力咨询服务。