召开节后“收心会”凝心聚力再出发

2月8日，大港油田勘探开发研究院开发规划设计研究所召开“收心会”，动员员工迅速从“休假状态”切换到“工作模式”，传达学习研究院会议精神，安排部署开发规划设计所当前重点工作，确保2022年工作起好步、打好底、布好局，为圆满完成研究所全年工作目标打好思想基础。

会上，所班子宣贯了研究院领导重要会议精神和开发系统2022年工作要点，结合当前任务形势和所里实际情况，对开发规划设计所动态分析、SEC储量评估、可采储量标定、钻井地质设计管理等重点工作进行了详细安排部署。为提高业务水平，加强所内传帮带，安排二级工程师开展动态分析、SEC储量评估方法授课，提升全员综合分析能力。钻井地质设计方面强调要加强设计优化、确保井控安全，细化钻井地质设计复杂井况数据库建设。最后，对全所干部员工提出四点工作要求，一是要有压力意识，提升责任担当；二是要突破界限，拓展业务范围；三是要靠拢主体业务，提升综合水平；四是要攻关重点，夯实亮点工作。

开发规划设计研究所全体员工将以勇于担当的责任感和时不我待的紧迫感，迅速将思想统一到当前的工作部署上来，围绕“新井提产量、老井控递减、全面增可采”工作主线，全身心投入到2022年科研工作中，为研究院高质量发展贡献力量。（陈小欣）

　　来源：本网

陈小欣

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