揭秘早教行业国民品牌的四大差异化运营秘诀

随着国民收入不断提升，新生代家长消费观念升级，国家放开二胎政策，早教行业迎来了又一个蓬勃发展的时期，同样也迎来消费者更多个性化、高端化的需求。

积木宝贝，一个成为越来越多的家庭选择的国民品牌，创始人张卫中凭借对中国消费者的精准洞察，敏锐捕捉到这些趋势，潜心研发，率先攻克国内早教理念不完善、崇尚国外早教理念等难题，将课程、理念搭配产品全面升级，在引领早教理念发展的同时，也赢得行业内人士的一致赞誉。

在早教行业机遇与挑战并存的新生时代，积木宝贝是如何获得当今早教行业领导者品牌成绩的呢？作为创始人的张卫中，又将怎样决策品牌下一步发展方向？让我们一同来探秘——

初邂逅.实践调查出真理

谈到积木宝贝的创意想法，创始人张卫中表示这得从5万份调查问卷谈起，八年前，张卫中发布了5万份调查问卷，通过研究这些问卷，张卫中发现了国外引进的早教体系并不完全适合国内，孩子在早期成长中不仅缺少同龄儿童与父亲的陪伴，还缺乏家庭环境的引导和完整的教育方法等问题。于是他踏足早教行业，创办了积木宝贝科学早教集团。

积木宝贝科学早教集团创始人张卫中

再认知.创新型理念孕育

积木宝贝能取得目前的成就，“科学早教”理念的提出起到了举足轻重的作用。

“科学早教”的概念，希望通过成长测评工具了解儿童体能、智能、心理三维的发展，在SET（积木运动、艺术探索、创意百科）中提升孩子的三维发展水平。

“科学早教”理念创新性的提出早期教育中最核心的实施者是父母，让家长快速学会如何当父母、如何成长为满分父母是值得思考研究的问题。张卫中认为国内父母有常见的4大问题：不陪伴、不学习、不懂孩子不会爱、树立坏榜样。因此，他建议父母同样需要接受早期教育。

积木宝贝科学早教注重亲子互动

深探索.机会总是留给有准备的人

在明确了早教教育理念后，张卫中带领积木宝贝员工开启了探索实践之路，如何能让早教惠及更多的中国家庭，在这个越来越浮躁的时代，他们一直坚守着这个信念，踏踏实实走好每一步，稳扎稳打做早教。“很多早教机构在成立初期是没有理论体系支撑的，只是通过市场手段在短时间内拉拢大量加盟商，通过加盟费作为第一笔营收。”而积木宝贝成立前两年却并没有大规模做加盟，一直在做看起来吃力不讨好的课程体系，“团队希望先建立学习体系，再做好市场。”张卫中说。

机会总是留给有准备的人，2011年3月在北京落地第一家积木宝贝科学早教中心。此后在北京、太原、石家庄、成都、哈尔滨、武汉等地开设早教中心，形成了“科学早教“中心标准化运营模式。至今，积木宝贝全国门店共计150家，会员人数超过10万。

积木宝贝科学早教集团全国150家门店分布

2013年1月，积木宝贝推出中国首档“科学早教“电视节目《积木宝贝闯世界》，卡酷少儿卫视、爱奇艺联合首发，60家电视台联动播出。与此同时，公司还在全网上线中国首档育儿脱口秀栏目《积木育儿》，累计点击3亿次。并且开通《积木育儿》与《父母在线》微信公众号、出版相关育儿及家教类书籍《陪伴是最好的教育》、《陪孩子走过关键六年-科学早教成就满分父母》等。截至目前，公众号粉丝总计约150万人。作为“科学早教”IP内容生产和提供商，积木宝贝每年大约上线5000分钟视频内容，发布近万篇文章。

严把控.做早教我们是认真的

为保障各中心教学水平，积木宝贝教学团队拥有众多教育专家、行业领袖，并且积木宝贝的教学指导师需要获得中国关心下一代工作委员会儿童发展中心的资质后方能授课。

对加盟者，张卫中提出3方面要求：一是热爱教育行业，认可积木宝贝科学早教教育理念；二是有一定的经费支持；三是被授权人需绝对控股。积木宝贝还构建了一套“全方位嵌入式运营支持标准化管理体系“，包括物业、培训、启动、运营标准化、日常等门店运营支持。

积木宝贝科学早教集团的门店

未来一年，张卫中的目标是新开50家实体门店，加快线上优质内容传播。