重新定义旅游小镇的产品系统与商业模式
以客户盈利和发展为核心的泛旅游产业整体咨询服务商
策划 · 规划 · 设计 · 运营 · 招商
重新定义旅游小镇的
产品系统与商业模式
—— 九五旅游创新方法论 ——
随着国民经济水平的提高,居民收入的增加,居民旅游休闲需求进一步增大,中国的旅游产业进入到一个突飞猛进的发展阶段。旅游小镇因其鲜明的旅游特色及旅游目的地属性备受推崇,各大房地产企业都将小镇开发作为转型的重点,探索用“造城计划”寻找新的利益增长点。但是在旅游小镇热度不断飙升的同时,旅游小镇的问题逐渐显现:忽略小镇发展根本内因、文化特征不够鲜明、商业运营单一、生命周期缩短等等,这种只停留在指标概念与字面“旅游”的小镇容易红极一时,很难长存于世。旅游小镇到底该怎样搞?发展的路在何方?这些一直都是行业中大家普遍关注的话题。
近日,在杭州“2018田园综合体+乡村振兴产业发展总裁峰会”上,中国十大策划专家之一、九五旅游产业研究院院长王亚夫先生针对旅游小镇的产品系统、商业模式做了全新的解读,跨越多学科的研究思考方式,给旅游小镇带来了新的打开方式,在业内获得了热烈反响。
在此次总裁峰会中,九五旅游产业研究院院长王亚夫先生做了《九五创新方法论——重新定义旅游小镇的产品系统与商业模式》的主题演讲。他首先提出了一个大家都比较关心又很难解决的实际问题:如何从根本上破解招商难、运营难?传统的招商与运营是开发商最头疼的,主动权在商家与运营商的手里,招商期受各种条件妥协,运营期缺乏价值的有效支撑难以为继。王亚夫院长提出了一个比较有意思的思考方式:降维思考。他指出,传统的招商、运营,所有的问题都压到了运营这个最后环节 ,要真正解决运营难需要从根本上解决,只有产品上以创意出彩,在招商环节才能实现价值创造,在运营环节实现价值执行与再造者强力支撑,由开发商真正的享有主动权,才能实现项目后期的良性运转,从根本上解决招商难、运营难的问题。
其次,现在旅游行业、企业面临的最大问题是:缺乏对这个急剧、快速变化时代的重新认知,错把非连续性的世界理解成连续性的世界,缺乏认知迭代,系统创新、系统决策,缺乏从人的需求本质、旅游休闲产业本质、旅游小镇的本质、商业本质去思考、创新。九五旅游认为:对定义的理解和把握,决定了思考与规划的广度、深度,商业模式的跨度。我们必须追本溯源,把握商业本质,才能真正的做好旅游小镇。一切商业行为的终极目的,就是生产方式、生活方式的相互平衡,相互赋力,已达成生产效用最大化,消费效用最大化。商业的竞争就是如何占领用户的心智,是用户消费选择的竞争。
不仅如此,王亚夫院长更是颠覆了传统的旅游的定义:旅游是空间的位移。王亚夫院长认为,旅游小镇是用空间甚至超越空间抢占用户时间的生产方式与生活方式。旅游小镇是创建空间、压缩空间、跨越空间、抢占心智、抢占时间的竞争。时间与空间才是最重要的生产要素。这一观点引发了会上强烈的讨论。“时间、空间”作为要素,越来越受到各界大咖的青睐,在罗振宇的跨年演讲、商业新零售等不同领域以不同的方式提及,王亚夫院长的这一“时空抢占论”可以说开启了旅游行业中的一个全新的思考维度。
如何真正做到超越空间,抢占时间?在王亚夫院长的演讲当中提出了旅游小镇“傍大款”的核心战略,通过文化的洞察、连接与世俗化,用户需求的洞察与创新,产品的组合与创新,以及如何重度、高频的走入日常生活等方法最终实现旅游小镇的健康发展与成功发展。
在这个浮躁、多元、碎片化的时代,行业的迭代速度远远超乎人们的想象,原来依靠经验、依靠模仿、复制就能成功的路径已经发生了根本的改变,只有不断的创新,追求落地性与实操性,才能够获得可持续的发展,才能走得更加长远。九五旅游以客户盈利与持续发展为企业宗旨,致力于泛旅游产业的创新型策划规划,助力于全国房地产百强企业、区域房地产前三企业战略转型、旅游产业的旅游小镇创新型整体规划、各级地方政府旅游产业发展规划等整体智力咨询服务。
九五旅游以客户盈利与持续发展为企业宗旨,致力于泛旅游产业的创新型策划规划,助力于全国房地产百强企业、区域房地产前三企业战略转型旅游产业的旅游小镇创新型整体规划、各级地方政府旅游产业发展规划等整体智力咨询服务。