2013年胡润百富榜11日在京发布,“地产大王”王健林以1350亿元人民币财富首次成为中国首富,财富创历年新高。宗庆后家族和马化腾分别以1150亿元和620亿元财富位列第二、第三位。
59岁的王健林首次成为中国首富,与去年相比他的财富增长108%,财富来源80%是商业地产。
商业地产冷热样板
在刚刚举办的商业年会上,万达透露,截至2014年底,已开业和计划开业的万达广场将达109座。其中有不少项目来自三四线城市。
万达集团有关负责人表示,下半年万达广场开业的项目多在三四线城市,在当地它们往往充当填补空白的角色,因此从业态布局、招商层级、购物环境等各方面都在当地有较高优势。据了解,万达2013年将开业13个万达广场项目,其中有7个在三四线城市。2014年开业的24个项目中,三四线城市项目数量也超过一半。
当大家把目光都聚焦在万达公司的时候,曾有“南有宝龙、北有万达”之称的宝龙地产,如今陷入困局。
作为中国首家在香港上市的商业地产概念公司宝龙地产,宝龙在2003年开始转战商业地产,2009年成为中国首家在香港上市的商业地产概念公司,但转战商业地产未能在过去十年让宝龙地产得到迅速发展。
日前公布的2013年上半年业绩却显示:今年1—6月份累计实现合同销售金额约为29.42亿元,销售额不到全年80亿的销售目标的一半。据业内人士透露,“早在2010年实现62亿元销售收入后,宝龙地产便于2011年提出超百亿目标,力争达到110亿元。当年公司仅完成54.8亿元目标。2012年公司公布的收入为58.71亿元,离百亿目标相距甚远。显然,要在经济环境并不理想的2013年,实现百亿元目标还是一个未知数”。
宝龙布局二三线策略失误
宝龙集团总裁许华芳先生认为,城镇化是宝龙发展的一个契机。当前国家正在大力推进城镇化建设,各方企业也都积极参与城镇化建设,大量农村人口也希望能够加入城市人口行列,所有这些因素都将推动三四线城市的商业发展。尤其是对三四线城市的战略布局,宝龙一定会紧紧抓住这一契机,积极参与城镇化建设。
作为从厦门起家的公司,宝龙地产试图借助三四线城市城镇化的脚步,缔造自己商业地产的王国。
但坚持走二、三线城市的发展战略,近几年成绩也并不理想。宝龙在山东已经布局了7个大型综合体项目、投资总规模达百亿元。但多个项目经营不利。如位于青岛市城阳区的宝龙城市广场项目,超过半数的商铺处于空置状态。
宝龙地产瞄向二三线城市应该是缘于购地成本的低廉,但宝龙地产大多商业区位都分布在二三线城市人口分散、消费能力不强的区域,让公司的商业地产项目发展陷入瓶颈。
同策咨询研究中心总监张宏伟认为:在住宅市场“限购”的市场背景下,政府城市及区域发展规划政策频频出台,助推商业地产市场向上行走。从城市的角度来讲,瞄准具有发展潜力的一二线城市,尽量回避商业地产供应量偏大的三四线城市。因此,在住宅“限购”导致开发企业纷纷转投商业地产的过程中,也要认真冷静思考进军二三线城市商业地产的种种问题。如果不顾市场条件和自身资源条件盲目开发商业地产“地标”,这一时的投资冲动,极有可能造成企业经营层面的危机。 (房家平)