日前,国务院办公厅发布成立就业工作领导小组的通知,发改委就业司召开稳就业座谈会,都指向政府对就业的重视明显升温。而民营企业是国民经济最有活力的部分,在促进经济发展及创造就业机会方面具有不可替代的作用。

自2018年年底以来,互联网“裁员”寒潮袭来,各种“裁员计划”、“变相辞职”消息层出不穷。在此阴云笼罩的环境下,苏宁2018年却逆势新增6万多员工,2019年更是计划围绕智慧零售,进一步稳定投资、扩大就业,为“裁员潮”寒冬增添一丝暖流。

 

(图: 张近东在公司年会现场发言)

 “逆潮”而上 苏宁扩大就业机会

苏宁缘何有如此底气和魄力,继续大规模招募人才?或许从近期的财报中可以看出端倪。2019年一季度,苏宁易购实现营业收入622.42亿元,同比增长25.44%;商品销售规模为869.26亿元,同比增长25.38%,增速高于行业平均水平。此外,截至2019年3月底,苏宁易购在全国布局合计拥有各类自营及加盟店面超过12000家。

随着线上线下融合的智慧零售已经成为行业趋势,苏宁易购也进入新一轮的高速发展周期,也就意味着需要大量人才进行支撑。

苏宁在扩大招聘的同时,也在设身处地为员工考虑,并提供全方位的福利政策。在此前的内部信中,张近东称,将继续加大员工待遇福利建设,要让大家拿到行业最具竞争力的薪酬,继续推进股权激励计划,还要提供购房贷款、1200公寓等专项福利,解决员工的后顾之忧,让每一位奔跑的苏宁人都能体会到获得感和幸福感,在集团平台上获得回报、成就事业。

(图:苏宁员工公寓内景)

近期,就有媒体报道了这样一位获得江苏青年五四奖章的苏宁快递员——潘虎。潘虎加入苏宁四年多以来,共累计完成10万多单配送,骑行里程超过16000公里。这几年里,他见证了苏宁的快速发展以及由此带来的业务场景的不断丰富。随着隔日达发展为半日达甚至准时达,以及冷链物流配送服务需求的急剧增长,潘虎的送货量也不断提升,梦想中的月薪过万也已经成为现实。

在苏宁,即使你是一名普通的基层快递员,也会有明确的晋升空间和通道。上文提到的潘虎,通过一系列工作表现评定和严格考核,已经入围公司的基层人才培养梯队,将接受系统专业的技能培训和职业发展指导,获得更大的提升空间。

保持干部年轻化 1200工程成苏宁人才梯队王牌

除了对基层员工有完备的发展计划之外,对于刚初出茅庐的年轻大学生干部们,苏宁也是制定了全方位的培养计划,搭建了王牌人才梯队。

张近东曾经说过:“年轻人有未来,企业才有未来。”这是因为年轻员工往往是最懂用户的人,甚至可以帮助企业做出更精准的决策。企业要想始终走在行业发展前端,就必须培养起多领域、多层次的人才梯队,形成完整的人才输送链条,保证人才成长不断代。

因此,从1993年起,苏宁开始启用应届大学生。2002年,随着苏宁在全国连锁布局加速,在全国招聘1200名本科毕业生,“1200工程”因此得名,并于2013年全面升级为管培生计划,制定了全新的“事业经理人”培养目标。换句话说,管培生通过自身努力,能够通过职业晋升成为未来的事业经理人,进而成为苏宁事业的接班人。

苏宁在培养人才、激活年轻员工活力方面有更加系统化、体制化的战略,通过线上线下融合的培训体系,以及系统化的培养机制,助力员工形成全方面的能力,走上一线战场,迅速投身工作。苏宁充分发挥年轻员工的优势,让其产生巨大的价值,“1200工程”也就成了苏宁人才梯队的王牌。

数据显示,目前苏宁总裁级别干部中“1200工程”占比达26%,总经理、总监级达36%,经理级达33%。而苏宁85后“管培生总裁”逐渐被大众所知,成为众人艳羡的对象。

为帮助青年干部解决普遍“头痛”的房子问题,苏宁不仅在国内41个城市为员工提供近9000套宿舍和公寓,也为“1200工程”管培生提供最高50万住房贷款。目前,苏宁为员工建房的投入高达几十亿元,能满足4.4万名员工的居住需求。

毫无疑问,人才红利的释放是保证企业业绩稳健增长的持续核心动能。有了优质人才团队的加持,苏宁才能在新时代零售的竞争中,始终位于不败之地。