中望金服：金融科技的未来路 让金融回归金融、科技回归科技

在加持金融服务的过程中，科技的“地位”在悄悄起着变化，从这几年行业巨头在自身定位上的变化可见一斑。几年前拿牌高峰期，大家都把目光聚集在BATJ身上，看谁能先集齐全金融牌照开始召唤神龙。而近两三年，BATJ纷纷表示自己“不做金融”了。

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蚂蚁金服2017年宣布将自身定位为TechFin，以后只做技术（Tech），帮助机构做好金融（Fin）。京东金融则分步走得更彻底：去年博鳌亚洲论坛期间，京东金融CEO对外表示，未来京东金融将不再做金融，全部业务将转为To B，做科技型产品服务；今年9月，京东金融干脆把名字都改成了“京东数科”，公司表示目前的定位是数字科技公司，业务专注于场景、获客、运营、风控、交易和系统服务等。让金融回归金融，让科技回归科技。

虽然业界分析此举的主要原因是强监管，金融的敏感性让大佬们决定“曲线救国”、调整战略开始强调科技属性。但不可否认这也是金融和科技融合致远的必经之路，专业的事情需要交给专业的机构去做，加之金融的严谨性和封闭性，更凸显了专业的重要性。而金融的纵深发展和分工细化，也要求科技加持更系统、更高效，这在客观上也给了专业的公司和行业崛起的机会。

科技服务金融，软件硬件涉及方方面面，最核心的要数获客和风控了，这也是很多金融科技公司与金融机构合作的契合点。金融机构的优势在于资金丰富成本低，但线上获客渠道单一，且风控门槛高、相对缺乏普惠程度。针对于此，金融科技公司的长处正好与之优势互补。依托互联网、大数据、人工智能等科技手段，金融科技公司能够更好地了解客户、匹配客户需求，从而在获客和风控方面大大提升效率。

作为国内优秀的金融科技公司，中望金服就以获客和风控能力闻名业界。通过对丰富的多源数据进行有效获取和加工处理，中望金服构建了多维度的数据集市。通过用户画像、对金融机构进行产品理解，建立起自己的黑名单和反欺诈模型、对风险进行过滤。在此基础上，不用于智能投顾，中望金服提供的是智能融顾服务，让投融资双方都能匹配到最适合的客户或服务。

金融的实质在于风险控制，风控水平是决定平台生死和发展的关键，而这也是中望金服的看家本领。风控主管团队成员平均从业时间10年以上、拥有千亿级信贷资产审核经验，自主研发全流程智能风控系统。以多源大数据集市为业务基础，千维数据融合复杂关系图谱，对借款用户进行全面立体画像，提高产品匹配精准度和反欺诈效率，结合美国Sparkling Logic决策引擎系统，进行全流程多维度风险防控，将风险防控落实在每个环节。

在对外输出数据和风控能力的同时，中望金服也以此为依托自行推出了一系列线上产品，着眼于挖掘和解决用户消费信贷需求痛点的同时，积极尝试以微金融模式践行普惠金融。

关于中望金服

中望金服(www.chainfin.com)成立于2016年3月，公司致力于以科技力量打造新金融新生态，基于大数据风控、决策引擎、智能系统等金融科技优势，为金融机构和合作伙伴提供优秀金融解决方案，为金融消费者和小微企业提供普惠金融服务。公司核心管理团队成员均为业内顶尖专家，平均金融业从业时间 10年以上，累计管理信贷资产超过1000亿元。