意盛豪庭墙布品牌董事长张又意，构建高端织造+墙布行业的商业帝国

张又意

1993年进入纺织面料行业，25年纺织面料行业生产管理材质工艺等全面运营经验。

意盛豪庭墙布品牌董事长。2010年创办浙江又意纺织（窗帘布艺）；2014创办绍兴市意百居纺织有限公司；2014年意百居与香港意盛豪庭国际家居有限公司合资成立中国市场战略品牌意盛豪庭墙布品牌；2016年意盛豪庭国际墙布品牌独立运营；2018年成立素诺艺术墙布品牌。2017年公司总产值1.5个亿。

任：中国轻纺城窗帘布艺协会副会长/中国家装建材协会理事长/2017—2021年安徽省明光市第十六届人民代表大会人大代表。

作为行业的实力巨擘，意盛豪庭集团始终聚焦于行业变化，面对大环境的挑战，在大行业背景下适时调整战略方针，强势整合资源，突破、求变、创新，先后整合集团旗下四大公司（又意纺织、意白居纺织、香港意盛豪庭墙布品牌、素诺墙布品牌），逆势蜕变，强势升级，致力于发展成为“中国综合实力最强的墙布产品服务商及品牌商”，以大战略、大产业、大品牌、大营销构筑意盛豪庭大时代新格局。

聚焦行业时局动态、适时调整战略方针是企业发展的关键。在意盛豪庭集团大战略的指引下，依托集团全产业链平台的资源支持，意盛豪庭墙布品牌正式启动了全新品牌升级战略，构筑了全新的四大品牌方阵：又意纺织（窗帘布艺）正式升级为为意盛豪庭墙布品牌提供软装搭配支持的窗帘产品，致力于发展成为大软装下的窗帘领创品牌；“意白居织造”引进上百台生产流水线，致力于为意盛豪庭墙布品牌及整个行业墙布行业品牌提供真彩实料的布艺面料产品。素诺墙布打造全渠道标杆品牌；全品类墙布品牌“意盛豪庭墙布”立志成为中国墙布行业标杆品牌。四大品牌方阵在集团大营销的宏伟战略布局下，以多元化商业模式的组合，整合资源，弥补了品牌在细分市场上的不足，全产业链上下游资源的补充整合，优势互补，共同打造行业大时代格局，使香港意盛豪庭稳居墙布行业领航地位。

搭建六大支持系统平台

共赢理念 共享智富模式

通过十八余载的董事长张又意的战略部署，及企业的雄厚积淀，现已完成了全产业链平台的大产业格局，形成“四大营销中心、二大品牌中心、两大制造基地、二十余家国内外花型设计工作室资源整合、一家商学院、一个版本制作基地的全产业链&全品类平台大产业布局。在此基础之上，香港意盛豪庭以产业支持系统、商业模式系统、产品支持系统、研发支持系统、客户服务系统、培训支持系统等六大支持系统，为合作伙伴提供了一套完整的系统价值链条，助力合作伙伴实现共赢共享的事业格局。

意盛豪庭四大产业方阵资源整合和战略升级，以多品牌的战略运营模式全面布局，依靠六大支持系统平台的强大支持，奠定了意盛豪庭庞大墙布产品商业帝国的雄厚基础。2018年，意盛豪庭墙布品牌必将借着行业发展的强劲东风，以中国墙布织造行业领航者的雄姿踏上新一轮发展的征程！