随着近几年经济增长趋势放缓进入新常态，各行各业的企业都普遍受到互联网和新技术浪潮所带来的新商业模式的冲击及国家和地区的加强环保、产业升级所带来的压力。企业家们都在思考如何在保持稳定经营的同时有所突破。但大部分的企业都面临着“看不清”、“想不通”和“做不到”的难题。如何破局成为一个普遍性的问题。
针对企业转型升级的话题讨论不少，也有很多名家发言，但是总让人感觉话题性足够，理论有余但缺乏可操作性，尤其是经历实战检验的案例少之又少。互联网经济信息时代背景下，信息的不对称，碎片化极大的困扰企业的老板及高管们。
作为国内知名的高管课堂，山东大学百年学堂近期邀请了中国著名媒体人、独立财经观察家秦朔、国家智库专家组成员苏文忠、企业升级转型战略专家、金轮股份执行总裁、北大博雅特聘教授钱栋玉、北京大学国际关系学院副院长王逸舟等四位学界、商界大咖欢聚一堂，发起一场关于商业文明和企业发展方向的深入探讨。
其中钱栋玉教授带来《企业升级转型战略制定与落地》主题演讲，通过深入剖析三只松鼠、e袋洗、汇通达等大量案例，总结了当前企业升级转型的三大问题——看不清发展方向和机会、想不到如何设计商业模式完成企业定位、不具备实施新模式的落地能力，与之相对应的是企业缺乏洞察能力、创新能力和战略能力。为此，钱栋玉老师为大家提供了一个企业转型升级模型：系统洞察、愿望厘清、核能分析-->价值创新-->商业模式设计-->战略解码落地-->能力建设。最后，钱栋玉教授为大家绘制了企业战略落地实施地图，并展现了企业目标管控系统，将企业战略落地实施全面解码。满满的课堂干货与极具实操性的操作系统收获了同学们的高度好评，很多学员都反馈学到了一个真正可用于实战的转型升级战略方法。
据了解，作为本次论坛演讲嘉宾之一的钱栋玉教授，是拥有18年一线实战经验，带领过数家民营企业转型，是创造过某家纺面料企业连续三年经营业绩与利润复合增长率51%以上，两年成为品类冠军的行业神话的传奇人物。
此外，钱玉栋教授通过自身实战管理经验，对宏观趋势有着良好把握，并亲自主持投资过数家互联网公司，对互联网+及新常态下的商业模式创新也有着深刻独到的理解，总结出了一套关于民营企业转型的真知灼见，并将之用到了不同企业的转型升级之中，造就了一个个的成功案例。这就使得这套方法论既从传统企业的现状出发，又充分结合了互联网和新技术浪潮带来的创新机会，从而使得企业家们能感觉豁然开朗，明确了发展方向。
我们期待越来越多的活跃在企业经营管理第一线的优秀企业家们能够走出来，分享自己成功转型升级的心得，见解。也希望在接下来的第四次工业革命大潮中，中国的老板们能够寻找到适合自身的转型升级之路。
路漫漫其修远兮，要么通过升级转型实现弯道超车，要么畏首畏尾走向消亡。中国的企业在路上，中国的企业家们在路上！
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