伴随日益普及的互联网和数字技术的传播，带来了全球近30亿互联网用户的数据流动，其中有1/4落定在中国。从价值传递到价值创造，互联网在中国不仅改变了个人的生活消费场景，也在通过影响企业和产业而重塑中国的商业形态。9月23日，由知名高端国际会议公司ECV携飞利浦、西门子、红牛、百威英博、博世、浪琴、施耐德等国内外数十家企业共同走访参观了瑞金麟集团，瑞金麟集团旗下子公司瑞云智锐CEO曲飞宇、瑞金麟电子商务CEO周颖、云像数字CEO安士辉一一发表主题演讲，就数字时代传统企业核心竞争力的构建、品牌战略以及数字化路径与国内外企业精英深度分享与交流。
数字时代，中国乃至全球的商业生态都在发生剧烈变革，传统企业如何顺应趋势进行商业生态的革新?曲飞宇站在全球视野对中国市场的互联网商业创新趋势、品牌企业的挑战与机遇进行深刻洞察。他表示，传统企业互联网改造的难点在于新商业思维理念的突破，新商业模式的探索，以及新商业模式所需要的系统和技术、人才及合作伙伴等要素资源。他还建议，企业互联网商业创新路径应通过对用户价值和产业上下游的B企业需求分析、互联网企业与产业垂直创新企业商业模式对标分析、内部资源与团队能力分析梳理及政策与市场红利机会分析设计完整的新商业模式生态体系。此外，企业商业创新还应注重打造2B服务模式和能力、2C服务模式和能力、2C的品牌推广等核心能力。
在其他国家，电商可能只是渠道之一。而在中国市场，电商意味着全新的商业模式，拥有超出渠道的价值和可能性。电子商务如何进行品牌落地也是与会嘉宾颇为关注的热点。周颖不仅分享了电子商务品牌形象、定位及运营等品牌落地的方法论，并通过环球漫游等经典案例对社群营销、新品测试、反向众筹等营销实操进行了深刻讲解。在与嘉宾互动的过程中，周颖表示，电商不仅仅是销售，相较于传统品牌粗放的营销模式，互联网品牌以洞察用户体验作用于品牌价值链，进行精准和社会化营销，并通过电商进行高质量的转化。
对于传统企业而言，大数据既是热词又是难点，安士辉作为第三个分享嘉宾系统的讲解了传统企业的数字化路径。他特别指出，传统企业的数字化路径可以通过数据化、片段优化及优化商业模式三部曲打造客户至用户、销售至服务、供应链整合、利益链重造和生态链布局五个闭环。与此同时，一个成功的传统品牌数字化还应具备移动互联网、大数据应用、全渠道营销及全渠道交易等元素。此外，他还建议并不是所有的企业，都能基于大数据“数字化”成功，或者一定有必要做彻底的变革 。与会的数位企业数字营销负责人也持相同观点，一旦企业忽略了商业的本质，过于看重时髦的概念和短期收益，就容易陷入了数字化的一些陷阱。
当下的中国市场正处于奇点变革的时代，随着经济结构的调整和制度红利的释放以及国际化资本杠杆的有效使用，无论是传统企业还是创业型公司，未来都充满了机遇。作为数字技术和商业解决方案领导者，瑞金麟集团将在持续创新、提升专业服务能力方面继续不断努力，凭借多年服务跨国公司、央国企及上市公司积累的丰富经验，期待与更多的合作伙伴并肩同行。
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