中国经济面面观｜看具身智能迈向“作业模式”

　近日，工业和信息化部、国务院国资委印发关于联合开展2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动的通知，明确到2026年底，人形机器人等重点产品在一批代表性场景中率先完成应用验证和常态部署，开启“作业模式”；凝练形成百个以上高价值应用场景，进一步丰富具身智能应用谱系，带动形成万台级规模落地能力。

　　6月23日至28日，8台人形机器人智元“精灵G2”在龙旗科技南昌工厂的MMIT测试工段连续并线作业6天，每天10小时全程向公众直播，展示人形机器人在真实产线中的运行。

　　这场直播验证了什么？人形机器人迈向“作业模式”的技术水平如何？产业路径和未来方向有哪些值得思考？

　　早在今年4月，4台“精灵G2”曾在同一工厂完成8小时作业，成功率100%。

　　而此次人形机器人连续并线作业有所不同，从单工位到全工段、从4台到8台、从8小时到6天——验证的方向从人形机器人“能不能进厂”变成了“能不能稳定地、批量地、可持续地干活”。截至本次直播第5天，8台机器人累计总作业时长超54小时，累计产量14925件，作业总数55107次，成功率99.987%。

　　智元机器人Genie业务部副总裁彭思崴认为，从技术层面分析，此次连续并线作业验证的核心能力有两层：一是高精度视觉检测与精准运控——测试工段来料并不规整，每件都有位置偏差，机器人要能精准抓取并放置，背后是端到端的真机强化学习模型。二是系统对接能力——机器人不是一个独立的工位，而是可以被管控的工序，融入整个作业体系。

　　从4台到8台，克服了远比想象中更多的困难。龙旗科技机器人业务部总经理李龙介绍，机器人与机器人之间会“撞车”、机械臂之间会打架、激光雷达会丢帧——这些问题都在联合攻关中逐一暴露并解决。这不是简单的“把机器人搬进工厂”，而是一套系统化能力，背后有一个运维团队来解决问题。下一步，“经济账、人员、支持，所有牌都在桌上了，要一起努力把这件事‘打’得更好。”

　　工业互联网研习社创始人刘成军认为，6天的直播，实质上是判断智能机器人能否扎根工业现场的实力检验，同时也为人机协同带来了全新视角。过去人机之间有时存在竞争或抗拒，但如今画面里机器与人共存协作的场景，将成为未来工厂的经典图景。