2015年12月12日，凌晨三点，吴亦凡起床了，他要为新戏《西游伏妖篇》补最后的镜头。
没过几天，他开始了电影《老炮儿》的宣传路演，要在11天内跑遍9个城市。12月19日，下午3:15-7:35，四小时，八家媒体采访，他有十分钟的休息时间。这个著名“小鲜肉”每天被分割成20分钟和10分钟的生活，被橘子娱乐独家捕捉到。
“当时，吴亦凡团队不允许我们做采访，努力协调之后，才答应可以在旁边跟拍，跟了他九个多小时，才有了《闪光灯背后的吴亦凡》。”按橘子娱乐创始人唐宜青的话，当时她们只做了一件事——用旁观者的角度去叙述。“没把他看作‘小鲜肉’。”
当泛娱乐内容聚焦偷拍、八卦、撕逼这些词汇时，唐宜青选择去寻找年轻明星身上的正能量，用有趣、有价值的视角记录明星的台前幕后，不给这一代的年轻人贴上“妖魔化”标签。
她相信，专业有趣的内容，就是号召力和购买力，更是壁垒。
成立三年，融资两亿
2014年8月，冰桶挑战赛在短短几天之内风靡全球，比尔•盖茨、拉里•佩及众多科技公司的“大佬”参与其中，让冰桶挑战成为2014年热度最高的话题之一。移动互联网和新媒体联手缔造出了一个奇迹。
一年前，北京，唐宜青已经着手拉团队、找融资，决定在新媒体领域开始创业。
两年前，唐宜青是《时尚芭莎》的资深记者，负责操刀章子怡、姚晨等大牌明星的封面专访。2012年5月，唐宜青来到戛纳，和范冰冰、李冰冰、汤唯在戛纳电影节上合作封面报道、大片拍摄。
但随着范冰冰戛纳红毯照流出，唐宜青明白，无论手里这篇稿子如何精心准备，注定已经丧失了时效性和影响力。“一个月后我们的报道才会刊登，那时候谁还记得戛纳？”
新媒体的冲击感，如鲠在喉。
从戛纳回到北京后，即便知道自己将要升任新业务主编，唐宜青还是选择辞职去南加大Annenberg传媒学院学习深造，离开纷华靡丽的闪光灯。“不是继续穿直筒裤不对，而是你已经明白喇叭裤才是最时髦的，到了用新思维去做新事情的时候。”随着想传达的东西越来越多，用以承载的媒介形态必须不断进化。
2014年，大洋彼岸，青年文化新媒体VICE的全新线上频道上线不到一年，势如破竹，成为了新媒体标杆。新闻聚合媒体BuzzFeed获得了安德森何罗维兹（Andreessen Horowitz）的5000万美元资金投资，估值8.5亿美元。
反观国内泛娱乐新媒体市场，明星人性黑暗面报道大行其道，内容同质化严重，抄袭、滥竽充数者大有人在，整个市场不无劣币驱逐良币的危险。但另一面，年轻消费群体的意识觉醒，粉丝经济崛起，对原创优质内容的需求剧增，引爆了巨大的商业空间。
留学归来的唐宜青清楚，时机到了。
她想要通过图文和短视频“两驾马车”，打造一个强原创、年轻化、泛娱乐的新媒体品牌，聚焦90后泛娱乐消费。“用最强的触及信息的手段，去做好玩、有趣的原创媒体内容。”
2014年9月，橘子娱乐在北京成立。第二个月即获得真格基金、经纬中国、盛希泰1000万元天使投资。在这之后，橘子娱乐经历三轮融资，投资方包括Vintech China，华创资本、奇虎360等，总融资额近2亿人民币。
什么能让年轻人上瘾？
在今年8月的一期《橘子辣访》里，红花会PG ONE和小白在120秒内挑战20个麻辣问题。“如果没玩嘻哈现在会做什么？”“酒量怎么样？”“娱乐圈里哪个女明星是你的理想型？”
在时间限制下，PG ONE和小白答出了“郑爽很好。”这段7分钟左右的短视频，视频全网播放量6320W+，#PG_one郑爽#微博话题连续三天话题榜前三。
目前，在原创短视频领域，橘子娱乐共有《新青年》、《橘子辣访》、《星座肿么了》等40档视频栏目，各短视频栏目全平台播放量月超8亿次，单期播放量最高超过3500万。“2017年我们已经出品了3000支左右的短视频。”
原创图文方面，三年时间，业务线涵盖娱乐、时尚、影视、美妆、趣生活等领域，图文PV流量平均每月达19亿。今天的橘子娱乐，已经成为一家覆盖多个行业，不同业态，不同产业环节的多业务公司。
在她看来，对年轻人价值观的深入理解，是橘子娱乐走到今天的最大秘密。
“中国有4亿年轻人，明星潮流、娱乐时尚占据了他们资讯消费的40%以上。”那群不被了解的年轻人，那些不被接纳的表达自我的方式，已经可以充分成就一家企业的所有野心。
如今，橘子娱乐团队近200多人，其中100多人归属于内容团队，每天发布150篇原创，十几条原创短视频内容。“公司的决策权其实都在90后手里。”
“创业公司用什么人，用什么节奏“打仗”，至关重要。”识别并搭建与公司模式相对应的“作战”队伍，才能进而完成商业闭环。“我会让90后自己做主编。”
去年下半年到今年，唐宜青提拔了30多名年轻员工成为主管，给出权限让她们去试验想做的不同节目形态，快速试错，快速成长。
用她自己的话说，自己更像是公司里的“老干部”。年轻的员工确实更懂得什么能让90后甚至95后产生共鸣，但有时脑洞太大也会忽略本质，培养对内容敏感性的过程需要她这位“老干部”在旁边更改校正。
“我们会每天监控自己的内容在各个平台上的表现，新的节目会有3个月的数据考核，如果3个月数据还不好，节目就要收掉，实际上他们在选题和内容把控上做得很不错。”
国内唯一技术和数据驱动的内容创业公司
去过橘子娱乐办公室的人都知道，几乎每个栏目的编辑团队面前都有一块热点屏幕，屏幕上滚动着公司利用AI和大数据分析，实时监测全网数据，挖掘出来的泛娱乐的高频热点。
这些词汇，也决定了橘子娱乐各部门一天的内容创作方向。
据唐宜青透露，橘子娱乐目前拥有4项技术专利，且是中国首家通过技术平台实现热点预测的媒体公司。热点预测技术能达到88%准确度提前2小时预测热门话题及舆情走向，捕捉热门新闻。
如果说做好内容，打响品牌影响力，是一切变现的基础。那么，技术驱动就是橘子娱乐实现弯道超车的独特优势。“我把很大的人力成本都用在了技术上，提升内容生产效率，平台每天有200多篇文章是机器人写作。”
橘子娱乐的第二道壁垒，则是充分的明星资源。去年年底，橘子娱乐拿到章子怡在《罗曼蒂克消亡史》独家的采访。此时，章子怡已经三年没有接受过网络媒体专访。
“我骨子里是个很骄傲的人，邀请明星过来采访这事不会张口去说，反而要用作品和写作能力让明星团队自己找过来。”从成立半年后才迎来的第一位明星专访，到如今，橘子娱乐一线大牌明星的专访已经排完2018年。
接下来摆在唐宜青面前的问题是，一手好牌要怎么去打？
仔细考量利弊之后，唐宜青还是决定做全网发行。“过去传统媒体通常把原创内容死死撰在手里，但这个时代内容直接触达更多的用户才是核心。”目前，橘子娱乐的深度内容合作方涵盖腾讯新闻、网易新闻、新浪新闻、今日头条、UC、秒拍、网易云音乐等60家渠道，月均总流量达27亿。
关于变现，唐宜青分为两步去走。一方面，积累在平台上的娱乐大数据在驱动内容生产的同时，也将展现自己的商业价值。“未来可能会通过大数据构建明星粉丝画像，建立明星IP综合价值评估体系，满足品牌广告主精确匹配的需求。”
第二步，则是基于内容的广告变现。具体包括：娱乐整合营销、定制化内容营销、精准效果营销、线下活动策划、网络剧合作、内容电商。“甚至，制造更具商业化变现能力的付费内容时，会开启知识付费的泛娱乐时代。”
“图文和短视频是我从创业之初就决定要做的，以后也会一直做下去，和踩不踩风口没有关系。”未来，橘子娱乐还将专注短视频领域，打造精品化短视频栏目，孵化泛娱乐领域的短视频IP 。
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