从公务员变身创业青年，艺点意创巩书凯的创业之路

　“既要仰望星空，又要脚踏实地。仰望星空是战略，但是所有制定美好的战略，都需要你一步一个脚印的去执行，去走出来。”——艺点意创创始人巩书凯

　　艺点意创已成为中国最大的线上创意服务商，作为传统广告领域的“搅局者”，凭借一条独特的经营之道在2016年突破1.6亿的营业额。作为艺点意创的创始人，巩书凯的成功不言而喻，而成功的背后又有哪些曲折的故事呢？近日中国教育电视台走进艺点意创，去挖掘这位创业青年背后的故事。

　　如果追溯中国所有企业家的创业史，很多时候都会发现大多数人的成功来源于其自身的出身与经历，正是这种不忘初心的坚持，才能激励他们走过并且坦然面对创业历程的艰难，巩书凯能获得今天的成就亦是如此。7年前，作为一名工业设计专业的大学生，遵循家庭的要求与父母的寄望，巩书凯成为千千万万朝九晚五公务员中的一员。

　　而对于一个始终热爱创意设计的年轻人来说是不会甘于寂寞的，2012年，互联网+概念刚刚兴起，大众创业的热潮并未掀起，当时只有24岁的巩书凯，充分发挥了无知者无畏的精神劲头，开始了创业并成立了自己的品牌——艺点品牌设计。

　　当时的巩书凯顶着巨大的压力，忍受着很长一段时间无人咨询的寂寞，直到第一单的出现，巩书凯依然记得第一单完成时的场景，仅仅一个50元的电商BAnner广告设计，他花费了1天时间出了5、6版方案，当终稿赢得客户认可，他知道创业之路终于起步了。

　　仅仅只在创意设计领域拥有一定知名度，并不能满足巩书凯的预期，他清楚地知道设计仅仅是整个创意服务的执行端，艺点意创未来的发展必须切入到品牌策划顾问的顶层设计，而这又恰恰迎合中小企业的新需求。

　　同时基于对传统创意行业的理解、对传统创意流程的认识，艺点意创深刻的意识到品牌服务目前所面临的问题：成本过高，流程过长，反应过慢，分包管控，经验导向。这些问题都让传统4A的整体服务费用过高。而从本土中小微企业在转型期间，从成本及风险的考虑无法承担过高的服务费，但是却有品牌服务的硬需求，因此必须有一个同样实现价值但是成本更低的服务模式被催生。

　　当互联网时代用技术与模式的思维改变传统商业模式之时，创意服务行业的模块化运作势在必行，因此艺点意创希望用技术变革的思路实现对品牌咨询+创意服务的模块化输出，做到服务内容标准化，创意输出专属化。艺点意创作为一家诞生于互联网的创意服务企业，相比传统品牌广告公司，更加深刻的了解企业和行业的痛点，更有针对性的“对症下药”，势必会颠覆传统广告行业形势。

　　时下中国经济进入新常态，很多本土品牌都在思考如何升级与转型，而随着产品和渠道的成熟，品牌创意所赋予的涵义更加催化企业迎来品牌升级转化的时代。权威数据显示2018年中国创意市场规模将达到1276.9亿美元，预计未来三年，中国在全球媒体广告市场中的占比将超越美国，成为全球最大广告市场。这是一个可以预期的未来万亿级美元市场，而其增长速度最大的贡献，将产生在中国企业以及本土品牌的发展需求。

　　面对这种大环境艺点意创也需要做到与时俱进，不仅可以用模块方案式服务解决中小企业的品牌问题，同时与大企业大项目进行深入合作。伴随着战略模式的迭代升级，艺点意创已形成了全面的互联网综合服务能力，让艺点意创真正构建其从资源服务到传播营销，品牌管理到战略咨询，到最终的整体化、全生命周期陪伴式的服务模式，与目标客户企业开展线上线下多渠道，以创意为核心价值的新型战略合作。

　　目前，艺点意创已成为中国500强企业重庆宗申集团唯 品牌创意服务商，并先后与猪八戒、韩都衣舍、故宫、乌镇、蒙牛、 枫创投、青岛西海岸等著名企业成为战略合作伙伴。2015年，巩书凯接受央视CCTV专访，并于12月7号登陆央视《新闻联播》，成为登陆《新闻联播》的互联网创意服务商第一人，并荣膺“2015品牌中国（品牌设计行业）年度人物”。同时，艺点意创布局全国建立9家分公司，服务项目涵盖品牌顾问、创意设计、整合传播三大类目20多个主营服务大项。

　　巩书凯就是这样用自己的敏锐思考，勤奋行动，一步步完成自己对设计行业的变革，一步一步实现自己渴望用创意实现更大价值的初心。