■刘丹袁雪
3月30日，清河区分别召开招商引资暨项目建设过堂会。区委书记仲凤笔主持会议，区领导张冲林、朱维佳、梁学文、马乃骏、刘春梅等出席会议。
仲凤笔指出，做好招商引资工作首要的是要走出去、引进来。要围绕“一体两翼”三片联动、“一廊一带、一路一线”开发打造、四大中心建设以及棚户区改造、现代服务业和都市型工业发展、总部楼宇经济培育等重点领域，编制招商项目指南，画出路线图，不断提升招商引资工作的针对性和实效性，确保年内至少签约落地一个亿元项目。做好招商引资工作核心是要留得住、长得大。全区上下要牢固树立“服务就是招商”的理念，抓住项目落地的各个环节，紧盯不放，紧贴服务，确保项目引得来、留得住、落得下，切实提高合同履约率、资金到位率和项目开工率。对在谈的项目要细化节点、持续跟进，力争尽快签约；对已经签约的项目，要主动靠前、全程服务，加强与企业高层的沟通对接，促进项目快开工、快建设；对列入今年考核的开竣工项目要确保目标按序时完成，同时争取多开工一批项目。做好招商引资工作关键是要措施实、督考严。要不断加大对招商引资工作进行督查通报力度，严格按照“春季攻势”活动要求，严格督查、奖惩兑现，真正以强督严查推动工作落实。
仲凤笔强调，全区各级领导干部、各地各部门要把项目建设作为一项中心任务，坚持“领”字当头、“干”字当先，全力以赴推进项目快开工、快建设、快竣工、快达效。要紧盯节点要求，全力推动项目建设达序时、超序时。各领办领导、帮办单位要对照年初排定的节点要求，迅速深入到项目建设一线，与投资方、建设方一道排进度、排计划，研究项目推进、业态招引等重点工作，推动在手项目快开工；对当前建设进度滞后、未达序时的项目要深入查找原因、拿出过硬举措，排出时间表、排出路线图，确保问题得到及时有效解决。要坚持系统思维，全力提升项目建设的针对性、实效性。将项目策划、项目挖掘、项目招引、税收管理贯穿始终，不断增强项目实施的科学性与前瞻性，加大对上争取力度，不断加大项目落实、项目建设、项目运营等环节的招商力度，盯住项目实施的每一环节，确保项目高效推进。要强化督查考核，全力提高项目建设的执行力、落实力。按照“一周一督查、一月一通报、一季一观摩、半年一考核、全年一兑现”的要求，进一步加大跟踪问效力度，强化奖惩兑现，真正通过铁的手腕、铁的措施督出进度、督出干劲、督出实绩。
就做好下一阶段招商引资和项目建设工作，区长张冲林要求，各单位、各部门要咬定目标，谋求突破，从现在开始谋划安排，把全年目标扛在肩上，把完成目标作为全年工作安排的基本要求；要明确难点，精准发力。整合工作力量，相互配合，合力攻坚，解决招商工作中的各类重难点问题。对尚未落实投资主体的项目，要形成合力，狠抓招商；对列入清单的项目，要对尽快落实投资主体开展专题研究；对处于建设期的项目，要突出时间意识和问题意识，提高帮办效率；对进入运营期的项目，要狠抓培育和运作，提高开发主体的运营质效，使其形成更大的经济效益。
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