PingPong金融（杭州呯嘭智能技术有限公司）是诞生于中国（杭州）跨境电子商务综试区的一家专业专门从事亚马逊收款的金融服务公司。
杭州，这座风景秀丽人文荟萃的江南名城，因为阿里巴巴集团的巨大成功而带来的示范效应一跃成为中国的IT之都和电商之都。曾有人戏言，一块砖头砸在滨江的人群，10个受伤的人里有7个做电商的，2个做IT的，还有一个是做物流的。
但即便在创业企业如过江之鲫，明星项目不时冒出的杭州，PingPong近两个月的表现仍然一场异常抢眼，说独领风骚也不为过。
PingPong金融成立于2015年6月，其海外收款系统在经过3个月的试运行后，于2016年1月1日正式上线并开始拓展客户。
根据来自于其后台的截图数据，截至到2016年2月25日，通过PingPong金融进行过收款结算的商户达到353家，累计转账流水1875万美金，其中二月份有望突破1000万美金。2月份因为有中国传统意义上的春节长假，如果剔除假期因素的影响，成绩单可能更要优秀。
什么原因让一家初创公司成立伊始就得到幸运女神如此眷顾？
跨境收款是刚性需求 境外公司的垄断呼唤新鲜血液的加入
近年来，全球开店和跨境电商异军突起成为疲软的中国经济中仅鲜有的一抹亮色。跨境电商的发展催生了跨境收款的需求，且这种需求是刚性的，并且呈现水涨船高的走势。
在PingPong金融诞生前，亚马逊收款和其他第三方平台清算主要由境外的Payoneer（俗称P卡）、WorldfFirst(俗称WF卡）、PaypPal以及CD等几家公司把持。收款费用一般维持在2%~3%左右。高企的收款费用对于利润率只有10%左右的出口跨境电商来说已成为不能承受之重。
在市场上没有更好选择之前，跨境卖家能做的只能是压抑住心中的不满和怨气，继续选用他们某家的产品，整个收款惊呼行业看上去风平浪静，可一旦市场上新有更好的选择出现的时候，他们都愿意去做新的尝试，尤其是可供这种新选择的公司给出的是他们难以拒绝的实惠的时候。
应该说，PingPong适时的出现就是这样一种新选择，从诞生之日起，以比国外平台低的多的费率和安全性作为主要卖点的PingPong就很轻易的就抓住了出口跨境电商卖家的痛点。于是，在兴奋、期盼或许还有稍许疑虑的复杂心情中，某些敢于吃螃蟹的卖家完成了他们跟PingPong平台的第一次收款尝试。
初次合作的完美体验应该说坚定了他们跟PingPong继续走下去的信心，初次甚至数次体验后的卖家也乐意分享和介绍。
因为只有这样，才能合理解释2月份经过10天长假的不利影响收款流水反而大幅增加，并且新客户7成来自于老客户转介绍和口碑传播。
低费率+安全合规 双剑合璧 攻势凌厉
如果说马伊俐的“文章满足了他她对丈夫的全部要求”的金句随着文章的出轨而沦为笑柄的话，那么客户的一句“PingPong的出现满足了我对跨境收款的全部要求”评价则具有相当的真实性。
与国外平台普遍收取2%~3%的收款费用相比，PingPong在诞生时之初，就郑重承诺他们的收款费用1%封顶并且无汇损。很多人可能不知道，彼时国外平台普遍收取2%~3%的收款费用，过着滋润悠闲的日子。要知道这1%~2%的费用差距，对于出口跨境电商卖家尤其是中小卖家来说具有莫多大的吸引力。我笔者在前面提到过，现在出口跨境电商平均利润率不足10%，亚马逊平台因为相对高端，利润也只有10%左右。这节省下来的1%到2%的手续费，对于跨境卖家的利润就会有是10%~20%。如果说跨境大卖家在与境外支付平台谈判时拥有较强的议价能力，通常能拿到1.5%左右的优惠费率的话，中小卖家因为议价能力较差，则只能被动接受他们2%~3%的高费率。
安全合规是PingPong主打的另外一个卖点。
由于众所周知的原因及考虑，中国政府一直以来对金融进行了严格的监管，国外金融机构想要在中国开展业务需要各种严格审批和监管。PingPong则恪守中美双方的金融监管要求，严格执行中国外汇监管机构对相关业务的合规政策，在资金安全性上有了充分的保证保障。
根据笔者的推测，随着跨境电商在国民经济中占据的分量越来越重的分量时，国家金融监管部门势必会更加加强对跨境收款平台的监管，则而PingPong在安全性方面的优势将会更加凸显。出于审慎原则，跨境卖家确实应该评估跨境收款平台的法律风险。
提前收款服务纾解企业资金困境 俘获客户芳心
PingPong除了前面两大利器外，还根据部分跨境电商卖家对资金周转率高的要求，为其度身定制了提前收款服务。根据其业务资料介绍，客户只要在亚马逊平台确认发货后就可以发起提款要求，仅需支付少的费用作为资金的使用成本，其功能非常类似于支付宝的提前收款服务，但是PingPong的该项业务将是在跨境电商领域的领先突破。这项业务是基于互联网技术下的大数据业务，能够真实还原每笔交易的金额和交易背景。
高格局+国际视野引来人才聚集
PingPong金融赢得完美开局有一个人不得不提及：他就是PingPong金融的创始人，CEO陈宇。
陈宇，复旦大学毕业后去美国深造，而后一直留在美国华尔街从事金融战略和投资工作。
陈宇说“如果跨境电商的重要核心部分，支付与金融资产都长期由国外掌握，利润被层层盘剥且资金随时可能被冻结，那么中国的跨境电商事实上还是受制于人，未来中国依靠跨境电商提振出口、解决中国制造问题，可能将成为一句空话。” 他说他回国创业不只是为了个人，也是要为国内的企业挣得跨境贸易中的平等话语权。
由于陈宇开阔的国际视野和为他创业的精神感召，在国内公司成立后，他的五位同事都追随他来到初创的PingPong金融公司，负责北美合规性及与政府沟通工作。这其中就包括四位北美精算师。支付宝美国的负责人也在近期加入了PingPong团队主导战略业务的拓展。
在国内，一批技术、营销精英也竞相追随。其中就有某国有大型银行电子支付系统创建人、国内某跨境电商俱乐部创始人。他们虽然拿着比以前少的多的工资，但一个个热情高涨，踌躇满志。
有人说，21世纪的竞争归根到底是人才的竞争。而PingPong前期的超常规发展正是与其人才战略及业内一流人才的聚集有很大关系。
跨境收款迎来变局 逐鹿中原 鹿死谁手？
有人说，PingPong的出现是在平静的跨境收款江湖投下了一颗石子，掀起了一阵阵涟漪。从当前的发展态势来看，这样的判断显然严重低谷了PingPong的野心以及其发展后劲。以颠覆性的费率并挟政策之利，笔者认为，PingPong对跨境收款行业的冲击怎么形容可能都不为过。
既然竞争已经开启，逐鹿中原，到底鹿死谁手，不妨让时间来印证！
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