自市公司同业对标工作会召开后,该公司第一时间传达会议精神,针对部分干部员工远赴先进单位学习的实际情况,加强会议精神的传达贯彻工作,切实将广大干部员工的思想与行动统一到上级决策部署上来。
传达会上,该公司发展建设部就市公司同业对标会议的基本情况作了简要介绍。要求各部门要结合新下发2013年版同业对标体系,全面梳理新体系的191项指标。该公司要求,各专业部门要结合管理提升年活动和本次同业对标工作会议精神,全面更新管理提升500项指标,拟定各自专业(含业绩对标)的提升措施,指标提升目标,指标段位分析。非同业对标专业部门要根据市公司各专业部门内部同业对标的要求,梳理需纳入公司统一评价及考核的同业对标。广大干部员工要认真分析新指标体系内容,认真梳理对标指标。赴先进单位跟班学习时,要有针对性地进行学习,确保学习取得实质性进展。
据发展建设部介绍,该公司拟在3月中旬召开管理提升工作会及同业对标工作会,各专业部门认真将此次同业对标传达会议精神落实到实际行动中,明确各自工作内容,全面做好会议资料准备和会议筹备工