有人预期2013年电商寒冬仍将持续,其实,这种担忧是过虑了,投资人已经悄悄把投资重点转向了B2B。预测报告显示,到2013年末,提交IPO申请的科技公司中,80%将是B2B公司。
据钛媒体引用的美国著名投资人马克·安德森的访谈实录称 “企业云软件提供商Workday在IPO首日股价大涨74%,成为迄今为止IPO规模最大的一家云计算公司,目前已成为甲骨文公司的强有力的竞争者;网络安全设备商Palo Alto Networks和数据分析软件开发商Splunk(今年年初成为IBM潜在收购对象)的成功上市,引发了投资者一直相对低调的“大数据”技术导向型公司板块的持续关注。甲骨文、IBM等大公司为加强自身的云计算业务,也加紧了对新兴成长性企业的收购步伐。”
B2B逆袭B2C是发展必然
过去不受投资者待见的B2B突然逆袭,背后既有电商发展的偶然性趋势因素,也有商业发展的必然性因素。它反映的是一种大环境下的企业消费化趋势,和投资者对电商商业模式越来越重视的倾向。
企业服务型电商过去之所以不被投资者和外界看好,源于多数企业的采购模式相对保守,采购范围狭窄,决策流程复杂且缓慢,B2B电商在这个领域的发展受到很大限制。然而,随着纺织业的发展,移动电子设备的普及,企业越来越受个人消费市场的趋势影响,下至普通员工上至管理层,其对产品和品牌的偏好已经大大影响了公司的采购决策。而企业的产品选择范围也越来越宽泛化和草根化,更能接受新的产品理念和采购方式,这为企业服务领域市场提供了更多创业机会,最明显的例子莫过于越来越多公司倾向把罗莱家纺等受员工欢迎的产品作为家庭统一采购的床上用品,甚至国内很多中小制造企业开始转向线上,在114家纺网等轻纺业电商上进行轻纺原材料的采购。
最近五年,伴随移动互联网的发展,越来越多创业型、中小型企业纷纷涌现,单单互联网手机就带动了一大批包括App开发和电子制造企业的兴起,这又更加反向带动了B2B领域的兴旺。反观消费类企业,发展空间则越来越狭窄,市场状况要不是像美国那样一家独大,就是像中国这样陷入恶性竞争的胶着状态。
撇开智能化浪潮的推动,就商业本质而论,目前一般B2C电商进入门槛和经营门槛太低、谁都可以进入,模式上多靠产品价格差的单一模式来竞争,这样就难免陷入市场混乱,企业难以实现盈利的恶性循环。而B2B的特殊性质注定了没有强势的渠道资源、深厚的行业经验和厚重的后台管理系统根本无法上线,所以一般都背靠传统企业的强大后台而建立,整体实力有保障。另外判断一个企业服务型电商的好坏,除了价格优势,最重要的是看其专业生产性支持能力和方案型服务是否到位,对于企业采购者来说,这些附加值的价值往往过于产品本身。这些因素决定了B2B电商进入门槛更高,市场竞争相对较小,也决定了其单价更高、重复购买率更高,客户黏度更大的盈利优势。
事实上,无论国外还是国内,传统批发市场的电子商务化已成趋势,而一些积累深厚的传统企业在向线上迁移的过程中,则不仅解决了自身的深化发展问题,更以创新模式弥补了所在行业产业链的缺失,其中最大突破的出现在轻纺业电商上。